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【主题教育】集团公司以“四个坚持”高质量推进主题教育取得实效
作者:金晓燕  时间:2023-10-27  点击量:
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自全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来,集团公司党委坚持谋在先、学在深、抓在严、做在实,蹄疾步稳推进主题教育各项工作。

坚持谋在先,“跟步伐”与“显特色”相结合

若网在纲,有条而不紊。集团公司党委制定主题教育计划图,落实“规定动作”,丰富“自选动作”,做到高站位谋划、高起点准备、高标准推进。第一时间召开主题教育专题部署会,成立了主题教育领导小组和办公室,形成集团公司党委主要领导带头、班子成员“一岗双责”,齐抓共管的工作格局。以“1+N”方案抓统筹,结合企业实际制定了主题教育实施方案、整体推进表、集中学习计划表、党课安排表、调研摸底表等,细化10项重点任务清单,各职能部门各尽其职、密切配合,各项工作相互衔接、一体推进。建立了“一周一盘点、一周一小结、一周一报告”“三个一”工作机制,发布主题教育简报23期。强化联动齐发力,将开展主题教育与对标世界一流企业价值创造行动、落实集团公司“产品年”重点任务、深入推进“二次创业”新征程相结合,凸显地产集团特色。编制了主题教育应知应会图解手册,让“小手册”成为党员随身携带的“掌上”学习辅助读本。

召开中心组学习(扩大)会暨主题教育专题会(金晓燕 摄)

坚持学在深,“学思用”与“知信行”相融合

思想是行动的先导。集团公司党委通过班子领学拓广度、专家辅学提高度、红色研学增温度、业务践学深厚度的“四学四度联动”模式,在理论学习中实现“思想涨潮”。领导班子成员发挥“头雁效应”,开展了六期读书班学习,深入党建联系点讲党课11场,以“关键少数”带动“绝大多数”。邀请中国人民大学、国资委有关专家,就学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记关于人才建设、高质量发展、国企改革的重要论述进行专题辅导,有效促进学思用贯通。领导班子成员赴中国共产党历史展览馆开展现场研学,组织党员干部参观《北大红楼与中国共产党早期北京革命活动主题展》,以红色教育基地推进沉浸式学习,为集团公司高质量发展提供“红色动能”。集团公司聚焦企业发展难题,坚持问题导向,用好“研讨课堂”,围绕“坚定二次创业信心、打造一流房地产企业”“立足全产业链优势,探索新发展模式”等主题开展研讨,提出了坚定市场化改革、打造二次创业核心竞争力,发挥资源禀赋优势、探索出适合城市化发展新阶段的铁建模式等破解难题“总钥匙”,在思想碰撞、集思广益中找到治企兴企良方。

开展主题教育读书班(金晓燕 摄)

坚持抓在严,“查问题”与“抓整改”相贯通

检视整改作为主题教育关键一招,“改什么,怎么改”尤为重要。集团公司党委发扬刀刃向内的自我革命精神,建立问题检视整改“一本账”。开展“三对照三排查”,通过征求意见、座谈访谈、调查问卷等多种渠道,查摆梳理出10个突出问题,形成问题清单。领导班子成员主动认领清单问题,制定专项整改方案,明确整改措施36项,采取台账式管理、项目化推进的方式进行集中整治,动真碰硬、务求实效。明确13项民生项目清单,聚焦客户职工关切,建家建线帮扶重难点项目,加大职工书屋、职工食堂建设力度,打造社区新时代文明实践站、老党员工作室、“红色议事厅”、业主食堂等,真正为基层解难题,为职工办实事,答好“民生”问卷。在全集团创新开展“进一步深化主题教育、全力推动发展”专项工作,切实加强营销、产品、投资、资金、物业、商业等市场化能力建设和推进产品战略性创新、模式创新等重点工作落地见效,持续增强企业核心竞争力。

坚持做在实,“破难题”与“促发展”相统一

“要以调研成果为导向强化重点工作落地,确保“调”出真实详细的问题实情,“研”出务实管用的破解之策,助力‘二次创业稳步前行。”集团公司党委书记、董事长在主题教育成果交流会上强调道。

集团公司党委谋划定基调,瞄准公司发展“关键点”,将调查研究工作与党建联系点、安全督导、营销督导、困难项目督导有机结合,围绕“创新业务、产品力、两图研究”等11项聚焦提升企业核心竞争力的调研课题,建立并落实“一调研一报告一清单多措施”机制,把好前进“方向盘”。行动落实效,领导班子成员扑下身子、带头领跑,牵头部门全程跟进、紧盯重点,相关人员下跃管理、驻场办公,以“1+1+N”的人员配置,融入一线业务,深入基层调研50余次。领导班子成员深入施工现场、销售案场,针对营销、产品、投资等六大能力建设开展命题式调研、带着问题求答案;针对基层党建创新、创新业务布局等进行开放式调研、走进民心找问题。督促调研成果转化,建立了11个方面调研成果转化运用清单,建立涉及销售、设计、安全生产等6项制度,研究编制2个专项工作方案,召开十余次大型业务会议,全力写好调研成果转化“后半篇文章”。集团公司创新经营已初见成效,成立代建业务事业部,成功中标三个代建项目,通过创新经营月度会解决项目难点、分享知识和经验。产品创新战略逐渐清晰,在全集团范围内全面应用产品标准化3.0系列成果,已完成16个重点城市“两图”研究,两图实证及属地化适配工作正在有序开展,客研支撑作用突显。

当前,集团公司党委在认真总结第一批主题教育经验基础之上,注重分类指导,“靶向发力”推进第二批主题教育“步步深入”。各二级单位“干货满满”的“理论课堂”力求理论实学,直奔一线、直插现场的调研之行力求责任实担,以检视整改为落点力求问题实改,以实破圈,确保将主题教育实效转化为企业发展实力。

召开产品年工作推进会暨实体展示区观摩交流会(西南公司 供图)

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